Stephane Langonnet
J’aide les organisations à passer du mode projet au Product Operating Model et à améliorer leur delivery
Management & Leadership
Product Management
Product OPS
Agile
Transformation
45 ans
Permis de conduire
Mérignac (33700) France
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
La plupart des entreprises ont adopté l’Agile.
Mais beaucoup fonctionnent encore comme des feature factories.
J’aide les organisations à passer d’une logique de delivery basée sur les projets à des organisations produit capables d’apprendre, de s’adapter et de délivrer des résultats mesurables.
Depuis plus de 12 ans, je travaille avec des équipes produit et d’ingénierie pour améliorer la manière dont les produits numériques sont conçus, construits et font évoluer leur valeur.
Mes principaux domaines d’intervention :
• Product Operating Models
• Product discovery et roadmaps orientées outcomes
• Flux de delivery et productivité des développeurs
• Coaching de leaders produit et d’équipes d’ingénierie
• Design organisationnel pour les entreprises orientées produit
Je m’intéresse particulièrement à l’intersection du product management, de l’ingénierie et de la transformation organisationnelle.
Je partage régulièrement des réflexions sur les organisations produit, les pratiques de discovery et la productivité des développeurs.
Mais beaucoup fonctionnent encore comme des feature factories.
J’aide les organisations à passer d’une logique de delivery basée sur les projets à des organisations produit capables d’apprendre, de s’adapter et de délivrer des résultats mesurables.
Depuis plus de 12 ans, je travaille avec des équipes produit et d’ingénierie pour améliorer la manière dont les produits numériques sont conçus, construits et font évoluer leur valeur.
Mes principaux domaines d’intervention :
• Product Operating Models
• Product discovery et roadmaps orientées outcomes
• Flux de delivery et productivité des développeurs
• Coaching de leaders produit et d’équipes d’ingénierie
• Design organisationnel pour les entreprises orientées produit
Je m’intéresse particulièrement à l’intersection du product management, de l’ingénierie et de la transformation organisationnelle.
Je partage régulièrement des réflexions sur les organisations produit, les pratiques de discovery et la productivité des développeurs.
Certified SCRUM Product Owner
Canal TP
Mai 2014
à octobre 2014
CDI
Paris
France
- navitia.io est l’API de transports publics développée par Canal TP, leader français du calcul d’itinéraire et des services numériques d’information-voyageur.
En fournissant des données ouvertes, enrichies et à jour, navitia.io permet à chacun d’imaginer de nouveaux services autour de la mobilité en encourageant la réutilisation des données Open Data. - Dans le cadre d’une mission, j’ai assuré le lancement public de l’API de modalité en m’occupant de la gestion du backlog produit ainsi que la communication de ce produit auprès d’une cible de développeurs orientée mobilité.
- Gestion du Product Backlog
- Rédaction de User Stories (BDD, acceptance criteria)
- Création d’une newsletter pour informer les utilisateurs
- Animation des réseaux sociaux LinkedIn et Twitter
- Environnement : Windows, API REST, HTML, CSS, JIRA, AGILE (scrum)