Mais beaucoup fonctionnent encore comme des feature factories.
J’aide les organisations à passer d’une logique de delivery basée sur les projets à des organisations produit capables d’apprendre, de s’adapter et de délivrer des résultats mesurables.
Depuis plus de 12 ans, je travaille avec des équipes produit et d’ingénierie pour améliorer la manière dont les produits numériques sont conçus, construits et font évoluer leur valeur.
Mes principaux domaines d’intervention :
• Product Operating Models • Product discovery et roadmaps orientées outcomes • Flux de delivery et productivité des développeurs • Coaching de leaders produit et d’équipes d’ingénierie • Design organisationnel pour les entreprises orientées produit
Je m’intéresse particulièrement à l’intersection du product management, de l’ingénierie et de la transformation organisationnelle.
Je partage régulièrement des réflexions sur les organisations produit, les pratiques de discovery et la productivité des développeurs.
Dans le cadre de cette mission, j’ai assuré la stratégie Social Media dont l’objectif était de faire connaître le service au public. J’ai également mis en place des projets visant à l’optimisation des conversions à l’inscription des utilisateurs mais également à une optimisation des prêts réalisés sur le site.
